PostHeaderIcon Assignment 9

 

Pertanyaan :

Baca dan Pahami pertemuan 9, kerjakan tugasnya.

keterangan :

saya sudah mengerjakan assignment 9

status :

terccapai 100%

bukti :

1.   Faktor yang mempengaruhi sikap antara lain:
a. Stereotip
b. Emosi
c. Lingkungan
d. Kebutuhan
e. Situasional

2.    Ciri yang relatif mantap, kecenderungan dan perangai yang dimiliki oleh individu disebut:
a. Sikap
b. Mental
c. Belajar
d. Persepsi
e. Kepribadian
3.    Suatu sistem yang terorganisasi yang melakukan fungsi tertentu dan serangkaian peran antar anggotanya disebut:
a. Tim
b. Organisasi
c. Manajemen
d. Manajer
e. Kelompok

4.  Penentuan jumlah bawahan yang dapat dikendalikan:
a. Pembagian kerja
b. Departementalisasi
c. Rentang kendali 
d. Delegasi
e. Wewenang

5.    Yang termasuk ke dalam variabel lingkungan yang mempengaruhi perilaku adalah:
a. Kelas sosial
b. Belajar
c. Sikap
d. Persepsi
e. Mental

PostHeaderIcon Assigment 9

Instructions

Baca dan Pahami pertemuan 9, kerjakan tugasnya.

Keterangan :

Saya sudah menyelesaikan Tugas

Status :

Tercapai

Bukti :

1.Faktor yang mempengaruhi sikap antara lain:

a. Stereotip

b. Emosi

c. Lingkungan

d. Kebutuhan

e. Situasional

2. Ciri yang relatif mantap, kecenderungan dan perangai yang dimiliki oleh individu disebut:

a. Sikap

b. Mental

c. Belajar

d. Persepsi

e. Kepribadian  

3. Suatu sistem yang terorganisasi yang melakukan fungsi tertentu dan serangkaian peran antar anggotanya disebut:

a. Tim

b. Organisasi

c. Manajemen

d. Manajer

e. Kelompok

4. Penentuan jumlah bawahan yang dapat dikendalikan:

a. Pembagian kerja

b. Departementalisasi

c. Rentang kendali

d. Delegasi

e. Wewenang

5. Yang termasuk ke dalam variabel lingkungan yang mempengaruhi perilaku adalah:

a. Kelas sosial

b. Belajar

c. Sikap

d. Persepsi

e. Mental

PostHeaderIcon Assignment 6

Instruction:

Baca dan pahami Pertemuan 6 kerjakan soal dan laporkan via ime class

Keterangan :

Sya sudah menyelesaikan tugas pertemuan 6

Status :

Tercapai 100%

Bukti :

1.Jenis keputusan yang teknik penanganannya ditangani dengan prosedur kerja adalah keputusan :

a. Terpadu

b. Konvensional

c. Terprogram

d. Tak terprogram

e. Terbuka

 

2. Sistem absensi karyawan adalah contoh untuk sistem keputusan :

a. Terbuka

b. Tertutup

c. Terprogram

d. Konvensional

e. Terpadu

 

3. Keputusan untuk menangani proyek baru dan tidak tersusun merupakan keputusan :

a. Terprogram

b. Terpadu

c. Tak terprogram

d. Kompleks

e. Berulang

 

4. Kenaikan harga pokok adalah contoh untuk sistem keputusan :

a. Terbuka  

b. Tertutup

c. Terprogram

d. Konvensional

e. Terpadu

 

5. Menurut hierarki, permasalahan dapat dibedakan atas permasalahan yang bersifat :

a. Terbuka

b. Tertutup

c. Sederhana

d. Random

e. Sequential

PostHeaderIcon Assignment 5

Instruction :

BacaPahami dan kerjakan soal yang ada pada Slide Pertemuan 5.

keterangan :

saya sudah mengrjakan assignment 5

status:

tercapai 100%

bukti ;

1. Termasuk koalisi eksternal dalam proses perumusan tujuan yaitu:
a. Manajer Pelaksana
b. Karyawan
c. Serikat Kerja
d. Manajemen
e. Supplier

2. Hasil akhir, titik akhir, atau segala sesuatu yang akan dicapai disebut :
a. Keinginan
b. Visi
c. Tujuan
d. Motivasi
e. Strategik

3.Suatu pernyataan umum dan abadi tentang maksud organisasi disebut :
a. Misi
b. Visi
c. Motivasi
d. Inovasi
e. Strategik

4. Pemegang saham dan langganan dalam perumusan tujuan termasuk koalisi:
a. Internal
b. Eksportir
c. Gabungan
d. Importir
e. Eksternal

5. Memproduksi barang dan jasa merupakan contoh dari tipe tujuan:
a. Kemasyarakatan
b. Turunan
c. Sosial
d. Keluaran
e. Produk

PostHeaderIcon Essay: Assigment 6

Instructions

Baca dan pahami Pertemuan 6 kerjakan soal dan laporkan via ime class

Keterangan :

Saya sudah menyelesaikan Tugas

Status :

Tercapai

Bukti :

1.Jenis keputusan yang teknik penanganannya ditangani dengan prosedur kerja adalah keputusan :

a. Terpadu

b. Konvensional

c. Terprogram

d. Tak terprogram

e. Terbuka

2. Sistem absensi karyawan adalah contoh untuk sistem keputusan :

a. Terbuka

b. Tertutup

c. Terprogram

d. Konvensional

e. Terpadu

3. Keputusan untuk menangani proyek baru dan tidak tersusun merupakan keputusan :

a. Terprogram

b. Terpadu

c. Tak terprogram

d. Kompleks

e. Berulang

4. Kenaikan harga pokok adalah contoh untuk sistem keputusan :

a. Terbuka  

b. Tertutup

c. Terprogram

d. Konvensional

e. Terpadu

5. Menurut hierarki, permasalahan dapat dibedakan atas permasalahan yang bersifat :

a. Terbuka

b. Tertutup

c. Sederhana

d. Random

e. Sequential

PostHeaderIcon Essay: Assigment 5

Instructions

BacaPahami dan kerjakan soal yang ada pada  Slide Pertemuan 5.

Keterangan :

Saya sudah menyelesaikan Tugas

Status :

Tercapai

Bukti :

1.Termasuk koalisi eksternal dalam proses perumusan tujuan yaitu:

a. Manajer Pelaksana

b. Karyawan

c. Serikat Kerja

d. Manajemen

e. Supplier

2. Hasil akhir, titik akhir, atau segala sesuatu yang akan dicapai disebut :

a. Keinginan

b. Visi

c. Tujuan

d. Motivasi

e.  Strategik

3. Suatu pernyataan umum dan abadi tentang maksud organisasi disebut :

a. Misi

b. Visi

c. Motivasi

d.  Inovasi

e.  Strategik

4. Pemegang saham dan langganan dalam perumusan tujuan termasuk koalisi:

a. Internal

b. Eksportir

c. Gabungan

d. Importir

e. Eksternal

5. Memproduksi barang dan jasa merupakan contoh dari tipe tujuan:

a. Kemasyarakatan

b. Turunan

c. Sosial

d. Keluaran

e. Produk

PostHeaderIcon Assignment 4

Instruction:

Baca dan Pamahami Slide Pertemuan 4, kemudian kerjakan Tugas-Tugasnya..Update di SKUP Class, dan Hasil Dilaporkan Via Idu.

keterangan :

saya sudah mengejakan assignment 4

status;

tercapai 100%

Bukti :

1. Salah satu karakteristik perencanaan yaitu :
a. Menyangkut masa yang lalu
b. Delegasi
c. Tidak ada unsur waktu
d. Pengawasan
e. Menyangkut masa yang akan datang

2. Rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi yang luas disebut rencana :
a. Operasional
b. Strategis
c. Sekali pakai
d. Tetap
e. Programming

3. Rencana yang memberikan deksripsi tentang bagaimana rencana strategis dilaksanakan, disebut rencana :
a. Operasional
b. Strategis
c. Sekali pakai
d. Tetap
e. Programming

4. Menetapkan anggaran perusahaan termasuk kedalam rencana :
a. Strategis
b. Operasional
c. Tetap
d. Sekali pakai
e. Terpadu

5. Suatu pedoman umum dalam pengambilan keputusan disebut juga. :
a. Prosedur standar
b. Peraturan
c. Policy
d. Etika
e. Perundangan

SKUP terupdate

SKUP EL104Z – NURLENI

 

 

PostHeaderIcon Essay: Assigment 4

Instructions

Baca dan Pamahami Slide Pertemuan 4, kemudian kerjakan Tugas-Tugasnya..Update di SKUP Class, dan Hasil Dilaporkan Via Idu.

Keterangan :

Saya sudah menyelesaikan Tugas

Status :

Tercapai

Bukti :

1.Salah satu karakteristik perencanaan yaitu :

a. Menyangkut masa yang lalu

b. Delegasi

c. Tidak ada unsur waktu

d. Pengawasan

e. Menyangkut masa yang akan datang

2. Rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi yang luas disebut rencana :

a. Operasional 

b. Strategis

c. Sekali pakai

d. Tetap

e. Programming

3. Rencana yang memberikan deksripsi tentang bagaimana rencana strategis dilaksanakan, disebut rencana :

a. Operasional

b. Strategis

c. Sekali pakai

d. Tetap

e.  Programming

4. Menetapkan anggaran perusahaan termasuk kedalam rencana:

a. Strategis

b. Operasional

c. Tetap

d. Sekali pakai

e. Terpadu

5. Suatu pedoman umum dalam pengambilan keputusan disebut juga. :

a. Prosedur standar

b. Peraturan

c. Policy

d. Etika

e. Perundangan

PostHeaderIcon Assignment 3

Pertanyaan:

Baca dan Pahami Pada Slide Pertemuan 3, dan kerjakan soal-soalnya, jangan lupa update di Ime Clas..

keterangan :

saya sudah mengerjakan assignment 3

status:

tercapai 100%

1. Prinsip pembagian kerja terjadi pada mazhab :
a. Perilaku
b. Ilmu Manajemen
c. Manajemen Ilmiah Klasik
d. Usaha Perpaduan
e. Teori Organisasi Klasik

2 Manajemen bukanlah suatu bakat, tetapi suatu ketrampilan sehingga manajer bukanlah pembawaan, tetapi pelatihan dan pengalaman, menurut mazhab :
a. Perilaku
b. Ilmu Manajemen
c. Manajemen Ilmiah Klasik
d. Usaha Perpaduan
e. Teori Organisasi Klasik

3. Para pekerja akan bekerja lebih keras, bila mereka yakin bahwa manajemen memikirkan kesejahteraan mereka menurut mazhab :
a. Perilaku
b. Ilmu Manajemen .
c. Manajemen Ilmiah Klasik
d. Usaha Perpaduan
e.Teori Organisasi Klasik

4. Organisasi sebagai sebuah sistem terpadu, dengan maksud tertentu yg terdiri atas komponen yg berhubungan menurut mazhab :
a. Perilaku
b. Ilmu Manajemen
c. Manajemen Ilmiah Klasik
d. Usaha Perpaduan
e. Teori Organisasi Klasik

5. Yang termasuk kebutuhan fisiologis adalah :
a. Persahabatan
b. Makan
c. Tabungan
d. Asuransi
e. Serikat pekerja

PostHeaderIcon Essay: Assigement ke 3

Instructions

Baca dan Pahami Pada Slide Pertemuan 3, dan kerjakan soal-soalnya, jangan lupa update di Ime Clas..

Keterangan :

Saya sudah menyelesaikan Tugas Essay: Assigement ke 3

Status :

Tercapai

Bukti :

1.Prinsip pembagian kerja terjadi pada mazhab :

a. Perilaku

b. Ilmu Manajemen

c. Manajemen Ilmiah Klasik

d. Usaha Perpaduan

e. Teori Organisasi Klasik

2  Manajemen bukanlah suatu bakat, tetapi suatu ketrampilan sehingga manajer bukanlah pembawaan, tetapi pelatihan dan pengalaman, menurut mazhab :

a. Perilaku

b. Ilmu Manajemen

c. Manajemen Ilmiah Klasik

d. Usaha Perpaduan

e. Teori Organisasi Klasik 

3. Para pekerja akan bekerja lebih keras, bila mereka yakin bahwa manajemen memikirkan kesejahteraan mereka menurut mazhab :

a. Perilaku        

b. Ilmu Manajemen

c. Manajemen Ilmiah Klasik

d. Usaha Perpaduan

e.Teori Organisasi Klasik

4. Organisasi sebagai sebuah sistem terpadu, dengan maksud tertentu yg terdiri atas komponen yg berhubungan menurut mazhab :

a. Perilaku

b. Ilmu Manajemen

c. Manajemen Ilmiah Klasik

d. Usaha Perpaduan 

e. Teori Organisasi Klasik

5. Yang termasuk kebutuhan fisiologis adalah :

a. Persahabatan

b. Makan    

c. Tabungan

d. Asuransi

e. Serikat pekerja